Organización Ejecutiva

•  Imprimir 
• Correo electrónico

Detalles

Categoría: Institucional

Visto: 69

ASPECTOS DE LA ORGANIZACION EJECUTIVA

2. Organigrama
El Organigrama del Ente está compuesto por las siguientes Áreas: Directorio; Presidencia; Asuntos Técnicos Obras y Planificación Estratégica; Legales; Ambiente y Calidad de Agua; Económica Financiera;  Sistemática de Operadores.  

2.2 Asuntos Técnicos Obras y Planificación Estratégica:
Su misión:

Generar el mapa del sector del agua y saneamiento de la provincia.
Conformar y detentar el Legajo permanente  del Universo de los Operadores del sector del agua y saneamiento de la provincia.
Mantener el texto ordenado de la Normativa Regulatoria técnica del Sector
Realizar gestión y seguimiento del Régimen de Información de Operadores.
Responsable de Sistema Relevamiento permanente de Operadores
Elaborar los estudios técnicos y dictámenes para ser sometidos a consideración del Directorio vinculados con la planificación estratégica de las actividades y obras a concretar por el Ente, así como la evaluación, seguimiento y control de los proyectos de desarrollo de agua potable y saneamiento.
Serán sus objetivos la Planificación Estratégica de la organización de los servicios de agua y saneamiento de la provincia. La clara visión de las aéreas de Operación (área servida y área de expansión). La regulación sobre área remanentes; y el relevamiento integral del  Universo de los Operadores del sector
Verificar  el  funcionamiento, la  eficiencia y eficacia de los distintos operadores, a la luz de la RD 035/96 sus ampliatorias y modificatorias (hasta la firma del Contrato de Concesión) y de toda la normativa regulatoria de EPAS.

Observar el cumplimiento de las metas y condiciones que establezcan los contratos de concesión, requiriendo en su caso,  informe sobre el estado de ejecución de los planes de operación, expansión e inversión comprometidos.-
Coordinar   las acciones entre Aéreas de EPAS para la contratación y control de ejecución de las obras en cumplimiento del Programa de Mejora de la Producción de Servicios en Estado Crítico y toda otra vinculada con la prestación de los servicios públicos de agua potable y saneamiento, cuya contratación se encuentre a cargo del EPAS. 
Confeccionar un plan de obras a corto mediano y largo plazo para presentar al Poder Ejecutivo Provincial a fin de su inclusión en el presupuesto y programas con financiamiento externo o interno. Llevar a cabo el seguimiento general del Plan de Obras que se fije e informar al Directorio los avances correspondientes.
Funciones:

• Auditoría y control de Servicios
• Auditoría y control de Obras 
• Coordinación, dirección y elaboración de proyectos
• Realización y administración de los planos y cálculos hidráulicos
• Encargado de topografía, relevamiento y catastro.
• Encargado de Relaciones Institucionales con los Municipios
• Información y Documentación técnica e institucional
• Normativas Técnicas y de Calidad de Agua Potable y Efluentes
• Proyectos Técnicos de Saneamiento en áreas en concesión
• Proyectos Técnicos de Saneamiento en áreas remanentes
• Proyectos Científicos
• Emergencias Hídricas e Impacto Ambiental
• Legajo de Operadores

Serán sus objetivos la coordinación del Subcomité municipal, ámbito donde los representantes municipales en conjunto con el EPAS efectúan la priorización de las obras y sugieren los cupos y obras a ser aprobados por las leyes correspondientes; el seguimiento general del Plan de Obras   e informará a Presidencia y Directorio los avances correspondientes; la coordinación general de todo el plan de obras; además realizará todos los actos útiles tendientes a instrumentar la formalización de cada trámite de obra; llevará una estadística general de todo el plan de obra a los efectos de la toma de decisiones tanto del Subcomité Municipal como de las autoridades del EPAS.-

2.4 Legal  
Su misión:
Asesoramiento Jurídico integral.
Confeccionar Dictámenes previos a la emisión de actos resolutivos.
Garantizar  el  ejercicio  pleno  de  los derechos del usuario, a través de acciones tales como: gestión de reclamos, educación y concientización; elaboración y aplicación del reglamento del usuario.

Tendrá a su cargo los siguientes aspectos:
Sector  de Legal

• Asesoramiento Jurídico integral al Ente Regulador
• Administrativos – (aplicación de las leyes provinciales Nº  3909 - de procedimiento administrativo, y Nº 8.706 de Administración Financiera y normas concordantes).-
• De la Regulación – (aplicación  de la ley provincial Nº 6044, Decreto Marco Regulatorio, Contratos de Concesión y normas concordantes)
• De los Usuarios - Instrucción Sumarial de los reclamos.- (aplicación del Reglamento del Usuario y normas concordantes)

Sector  de Usuarios Reclamos Inspecciones

• Relaciones con los usuarios
• Gestión de Reclamos
• Elaboración y aplicación del reglamento del usuario
• Inspecciones de los reclamos

Secretaria General
La Secretaria General: que dispone el Despacho General Institucional y la Mesa de Entradas.
Realización de audiencias públicas.

• Tiene a su cargo la gestión administrativa, la coordinación general y el control de gestión del Ente.
• Resoluciones de Directorio, Presidencia, Notas, Despacho General,  Notificaciones,  Archivo General, Servicios Generales, Control de Personal, Mesa de Entradas y Salidas, Control de Gestión, Prensa, Comunicación y Protocolo, Departamento de Informática Instrumentar los mecanismos de control de gestión que fije Presidencia y Directorio, Coordinación General del accionar de las Áreas.
• La Secretaria General, dependerá directamente del Directorio y reportará de manera directa al mismo.

2.4- Ambientales y Calidad de Agua
Su misión:
Garantizar la calidad del agua potable, el responsable tratamiento de efluentes y afluentes cloacales y el cumplimiento de normativa regulatoria sobre ambiente y calidad del  Universo de los Operadores del sector del agua y saneamiento de la provincia.
Garantizar  el  ejercicio  pleno  de  los derechos del usuario, a través de acciones tales como: gestión de reclamos, educación y concientización; elaboración y aplicación del reglamento del usuario.
Funciones:

• Auditoría y control de Calidad - Laboratorios
• Relaciones con los usuarios
• Gestión de Reclamos
• Información y Educación Pública

2.5 Económica - Financiera
Su misión:
Ejercer la regulación tarifaria y el control económico de los Operadores del sector del agua y saneamiento de la provincia.  ; y la gestión y administración financiera contable del EPAS.  Presidir  audiencias públicas.

Funciones Económicas de Regulación tarifaria y Control de los Operadores del sector del agua y saneamiento de la provincia.

• Análisis económico de la prestación de los servicios
• Análisis tarifarios
• Régimen de facturación y registración contable
• Documentación e información económica

Funciones de Administración Contable Financiera del EPAS

• Registración Contable
• Imputaciones
• Análisis de Cuentas
• Tesorería
• Liquidación, Sueldos y Honorarios
• Compras y Suministros
• Patrimonio
• Planificación y Control Financiero

2.6 Comité Interno Regulatorio
Su misión:
Ser el observatorio regulatorio de EPAS a la luz de su experiencia regulatoria.
Ser el receptor de las inquietudes del universo de actores del sector; en particular los Subcomités Municipales, Científico Técnico y de Operadores
Serán sus objetivos el  eestudio, desarrollo y redacción de proyectos de ampliación, adecuación y/o modificación de Normativa regulatoria imperante.
Siendo sus funciones:

• Mantener Texto Ordenado de Normativa Regulatoria.
• Profundizar diagnostico de realidades y problemáticas del sector, a los efectos de convalidar la capacidad Institucional de regular en los escenarios y situaciones actuales.
• Sugerir a Directorio y Presidencia EPAS conveniencia de letra normativa regulatoria transitoria y/o definitiva que facilite el estricto mandato legal de la Ley 6044 y el ordenamiento del Sector.

2.5 Área Sistemática de Operadores:
Su misión:

• Objetivos
• Caracterizar dinámicas del escenario territorial y sectorial
• Favorecer enfoque sistémico de Operadores
• Acompañar la participación y coordinación sectorial
• Mejorar interfaces de relación interna para mejorar información toma de decisiones

• Funciones:

• Identificación permanente de actores e iniciativas
• Monitoreo de la dinámica territorial y sus impactos con la situación sectorial
• Mapeo de escenarios actuales y prospectivos
• Caracterización problemática de los operadores con enfoque sistémico e identificación alternativas de intervención
• Control administrativo situación institucional y de gestión de los Operadores
• Análisis problemática social de los usuarios
• Impulso al Subcomité municipal
• Articulación interinstitucional
• Apoyo Administrativo

El debido cumplimiento de los fines del Área Sistemática de Operadores estará a cargo de un Responsable Ejecutivo, quien tendrá bajo su responsabilidad el siguiente equipo técnico y administrativo:

• Un profesional, responsable de Monitoreo Sistémico de Operadores,
• Un profesional, responsable de la Caracterización y mapeo de problemática sistémica de operadores,
• Un administrativo responsable de las relaciones Institucionales Control administrativo de los Operadores.   
• Un administrativo responsable del  Control administrativo relevamiento y situación institucional de los Operadores.  
• Un administrativo responsable del despacho.
• Un administrativo responsable de Promoción Participación y Coordinación.
• Un  responsable de informática